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systemisch. menschlich. wirksam.

Standortbestimmung für Führung, Team und Organisation

«Verstehen, was Ihre Organisation bewegt. Gemeinsam passende Schritte entwickeln, die im Alltag wirken.»

Gion Mondgenast, Betriebswirtschafter und Organisationsentwickler

In fünf Minuten sehen Sie, wo in Ihrer Organisation ein Hebel liegt. Dazu erhalten Sie eine persönliche Reflexion von dreitakt als PDF. Für Geschäftsleitungen, Führungspersonen, HR und Finanzen in der Schweiz.

Zwei Personen beugen sich über eine Landkarte und bestimmen gemeinsam ihren Standort
Drei Takte, ein Rhythmus. Der dreitakt-Check zeigt, wo Führung, Team und Organisation stehen.

Für wen eignet sich der Check?

Für Personen mit Blick aufs Gesamtunternehmen

  • Geschäftsleitung

    Sie wollen wissen, wo Ihre Organisation steht und welcher Hebel jetzt zählt.

  • HR-Verantwortliche

    Sie suchen eine fundierte Grundlage für Führungs- und Teamentwicklung.

  • Führungskräfte

    Sie spüren Reibung im Alltag und möchten sie gezielt angehen.

  • Finanzen und Controlling

    Sie sehen in den Zahlen, wo es hakt, und suchen die Ursachen dahinter.

Check jetzt starten

Was dreitakt macht

Beratung für Organisationen in Bewegung

Dreitakt verbindet betriebswirtschaftliches Know-how mit systemischer Organisationsentwicklung. Gion Mondgenast begleitet KMU und grössere Organisationen mit Beratung, Workshops und Sparring. Punktuell oder über längere Phasen. Der Fokus liegt auf Wirkung: messbar im Geschäft und spürbar bei den Menschen.

Führung, Team und Organisation: Wirkung im ZusammenspielFührungTeamOrganisationWirkung
  • Führungsentwicklung

    Sparring und Workshops, die Sicherheit und Wirksamkeit im Führungsalltag schaffen.

    Zwei Personen im Sparring auf Augenhöhe an einem Tisch
  • Teamentwicklung

    Erwartungen klären, Spannungen bearbeiten, Zusammenarbeit an Schnittstellen stärken.

    Vier Personen fügen gemeinsam eine Brücke zusammen
  • Organisationsentwicklung

    Strukturen, Rollen und Entscheidungswege an veränderte Anforderungen anpassen.

    Eine Gruppe geht gemeinsam durch ein Tor in Richtung Zukunft
Gion Mondgenast, Betriebswirtschafter und Organisationsentwickler aus Wil SG
10+
Jahre Praxis
3
Sektoren: Medien, Verwaltung, KMU
EMBA
FH + systemisch (isi)

Ihr Ansprechpartner

Gion Mondgenast

Betriebswirtschafter und Organisationsentwickler · dreitakt, Wil SG

Seit über zehn Jahren begleitet Gion Mondgenast Organisationen in Bewegung. Strategisch, operativ und systemisch. In Unternehmen wie SRF, der Stadt Zürich und verschiedenen KMU hat er Veränderung gestaltet, Strukturen mitentwickelt und Zusammenarbeit neu ausgerichtet. Beratend, führend und umsetzend.

Sein Interesse gilt der Frage, wie Organisationen wirksam und lebendig werden. Und was es dafür in Strategie, Struktur, Führung und Zusammenarbeit braucht. Diese Praxis fliesst direkt in die Reflexion Ihres dreitakt-Checks ein.

Stationen
SRF, Stadt Zürich und verschiedene KMU
Expertise
Organisationsentwicklung, Führung und Zusammenarbeit, Transformationsvorhaben
Ausbildung
Executive MBA FH · Systemische Organisationsberatung (isi) · Future Leadership (intrinsify) · Dipl. Betriebswirtschafter HF
Arbeitsweise
Beratend, führend und umsetzend. Mit Blick auf Geschäft und Mensch

Herausforderungen

Wo Unternehmen an Grenzen stossen oder bewusst weiterwachsen

Collage: zwei Personen steigen gelbe Origami-Stufen hinauf, getragen von einer Hand

Führung unter Druck

Führungskräfte tragen viel, Prioritäten sind unklar, Entscheide dauern zu lange.

Collage: zwei Personen mit Landkarte und Kompassstern auf einer Kartenfläche

Reibung im Team

Abstimmung kostet Energie, Spannungen bleiben unausgesprochen, Informationen fliessen nicht.

Collage: drei Personen auf verbundenen gelben Origami-Formen, eine Hand schiebt ein Element

Gewachsene Strukturen

Rollen und Zuständigkeiten passen nicht mehr zu den heutigen Anforderungen.

Collage: zwei Personen betrachten eine Landkarte mit Lupe und Wegmarkierung

Veränderung ohne Richtung

Etwas soll sich bewegen. Doch es fehlt eine gemeinsame Auslegeordnung.

Collage: Personen gehen auf einem markierten Weg durch ein goldenes Tor

Wachstum mit Richtung

Es läuft gut und Sie möchten den nächsten Schritt bewusst gestalten.

Collage: vier Personen betrachten gemeinsam einen grossen gelben Stern

Stärken gezielt ausbauen

Sie möchten Führungskräfte und Teams in dem stärken, was schon gut funktioniert.

Erkennen Sie Ihre Situation wieder? Jetzt Standort bestimmen

Vom Check zur Wirkung

So arbeitet dreitakt mit Ihnen weiter

  1. TAKT 1

    Ausgangslage

    Der dreitakt-Check und das Erstgespräch zeigen, wo ein Hebel in Führung, Team oder Organisation liegt.

  2. TAKT 2

    Vorgehen

    Gemeinsam finden wir ein passendes Format: Sparring, Workshop oder Begleitung über eine längere Phase.

  3. TAKT 3

    Wirkung

    Massnahmen werden im Alltag umgesetzt und überprüft. Messbar im Geschäft, spürbar bei den Menschen.

Mit dem Check beginnen

Was Sie erhalten

Ihre persönliche Reflexion als PDF

  • Ein mögliches Format für Ihre Situation: Sparring, Workshop oder Begleitung
  • Hebel-Analyse: wo in Ihrer Organisation Wirkung entstehen kann
  • Konkrete Ansatzpunkte, um Ihre Organisation gezielt weiterzuentwickeln
Reflexion in fünf Minuten erhalten
Das erhalten Sie
Beispielhafte Darstellung. Ihre Reflexion basiert auf Ihren Antworten.

Der dreitakt-Check

Standort, Vertiefung, Reflexion

dreitakt-Check

Wo steht Ihre Organisation gerade?

Acht kurze Fragen in drei Takten, rund fünf Minuten. Am Ende erhalten Sie eine persönliche Reflexion zu Ihrer Situation als PDF zum Mitnehmen. Kein Punkte-Score, kein Konto nötig. Die vollständige Reflexion erhalten Sie gegen Angabe Ihrer E-Mail.